Zapraszamy do udziału w szkoleniu nt.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

czyli jak przygotować, zaplanować i zrealizować projekt, żeby osiągnął założone cele

Termin: 23-25 października 2008 r.

Miejsce: Rawa Mazowiecka (60 km od Warszawy) k. Białej Rawskiej

Hotel OSSA êêêê Congress & Spa www.hotelossa.pl

Szkolenie skierowane jest dla kadry zarządzającej, kierowników projektu, kierowników pionów funkcyjnych, kierowników i członków zespołów zadaniowych, analityków.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodykami, technikami i narzędziami zarządzania projektami min: poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem, technik planowania działań i zasobów, podstaw rachunkowości zarządczej, technik monitorowania projektu, budowania i zarządzania zespołem projektowym, narzędzi wspomagających zarządzanie projektem – MS Project.

Zakres i specyfika szkolenia oparta jest o „dobre praktyki” zarządzania projektami. Szkolenie przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie procesy zarządzania projektami. Uczestnicy poznają wzorce dokumentacji projektowej, samodzielnie wykonują zadania oparte o studium przypadku, wypracowują synergiczny sposób współpracy grupowej, poznają zarówno aspekty twarde jak i miękkie zarządzania projektem.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

- określać cele projektu i definiować jego założenia,

- opracować strukturę projektu, strukturę podziału prac oraz harmonogram

- zbudować zespół projektowy i kierować nim

- zastosować narzędzia monitorowania i kontroli realizacji projektu

- zarządzać ryzykiem w projekcie

- rozliczać projekt

PROGRAM SZKOLENIA:

Podstawy zarządzania projektami

Definicja i ograniczenia projektu

Obszary zarządzania projektami

Struktura organizacyjna projektu

Projekty w organizacjach

Elementy analizy i planowania projektu

Model fazowy projektu

Warsztaty analizy projektu

Analiza problemu

Analiza i definicja celów

Macierz logiczna projektu

Uzasadnienie biznesowe projektu

Zespół sterowania projektem

Planowanie zakresu projektu

Struktura podziału prac WBS

Diagram sieciowy

Zapasy czasu zadań

Ścieżka krytyczna

Łańcuch krytyczny

Wykres Gantta

Bilansowanie zasobów

Pakiety prac

Zespoły w środowisku projektowym

Cykl życia zespołu

Zarządzanie zespołem projektowym

Struktury zespołów projektowych

Role grupowe wg Belbina

Test ról grupowych

Monitorowanie projektu

Proces monitorowania projektu

Zarządzanie zmianą

Plan bazowy projektu

Trend kamieni milowych

Metoda wartości wypracowanej (Earned Value)

Analiza opłacalności inwestycji

Metody dyskontowe

Przepływy finansowe w projekcie

Koszty bezpośrednie i pośrednie

Rachunek kosztów działań

Zarządzanie ryzykiem w projektach

Plan zarządzania ryzykiem

Identyfikacja ryzyka

Analiza ilościowa i jakościowa ryzyka

Mapa ryzyka

Planowanie reakcji na ryzyko

Metoda punktowa szacowania ryzyka

Komunikacja w projekcie

Plan komunikacji

Rodzaje dokumentacji projektowej

Zdarzenia projektowe

Raporty

Warsztaty Microsoft Project

Definiowanie projektu

Planowanie zadań

Planowanie zasobów

Bilansowanie zasobów

Definiowanie planu bazowego

Wprowadzanie postępu realizacji zadań

Monitorowanie odchyleń

PROWADZĄCY

Znany i ceniony trener z dużym doświadczeniem praktycznym. Posiada certyfikaty dwóch najważniejszych metodyk: PRINCE2™ oraz PMP©. Doświadczenie zdobył przy realizacji projektów na poziomie międzynarodowym oraz lokalnym. Jest członkiem: Project Management Institute (PMI) oraz Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP). Realizuje projekty zarówno dla dużych korporacji o różnym profilu działalności jak i sektora publicznego. Bierze czynny udział w krajowych i międzynarodowych konferencjach, jest prelegentem oraz autorem materiałów i publikacji z zakresu zarządzania projektami. Prowadzi zajęcia na wyższych uczelniach, ale przede wszystkim specjalizuje się w szkoleniach dla pracowników przedsiębiorstw i instytucji z zakresu zarządzania projektami.

ORGANIZACJA

koszt uczestnictwa:   1765 zł

W cenę wliczono materiały, zakwaterowanie (w pok. 2 osobowym, pokoje o wysokim standardzie z TV, tel., łazienką, klimatyzacją, dostęp do Internetu), pełne wyżywienie (wszystkie posiłki w formie bufetu), imprezy towarzyszące, certyfikat ukończenia szkolenia. Możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą 300 zł. (ograniczona ilość)

Do dyspozycji gości w cenie: basen, siłownia, sauny.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu bez zakwaterowania i wyżywienia: 1265 zł.

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

23.10.2008 r.

- doba hotelowa od godz.15.00,

zajęcia w godz. 16.00 -19.00, kolacja –godz.19.00

24.10.2008 r.

- śniadanie, zajęcia w godz.9.00-13.00 i 14.00-17.30,

obiad -godz.13.00, kolacja -godz.18.00

25.10.2008 r.

- śniadanie, zajęcia w godz. 9.00-12.00, obiad- godz.12.00,

wyjazd uczestników godz.13.00

*Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem

*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem

Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu

na równorzędny standardem. 

DODATKOWE INFORMACJE :

MASTERS CSB Lublin , ul. M.C. Skłodowskiej 48/6

fax (081) 532 50 62, tel ( 081) 534 13 01, 533 31 39