Strona główna

 Promocja cenowa! (*)

• 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1786,00 zł netto + VAT)
• 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób   (1749,00 zł netto + VAT)

* Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 19.01.2012 r.

- kadry kierowniczej, właścicieli firm
- kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych
- służb/działów marketingu, sprzedaży, handlowych, produkcyjnych, logistycznych i szefów tych działów szefów
- osób zajmujących się  lub zainteresowanych tą problematyką

po szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę:
- z analizy ryzyka w projekcie i praktycznego zastosowania narzędzi do dokonania takiej analizy
- z identyfikacji ryzyk w projektach
- zdają sobie sprawę z konieczności odpowiedniego pogrupowania i priorytetyzacji ryzyk
- praktycznego prowadzenia dokumentacji w zakresie zarządzania ryzykiem w projekcie
- będą umieli wdrożyć w swoich projektach procedury monitorowania i kontroli ryzyk

1. Proces zarządzania projektami

-  kontekst projektu
-  wymagania projektu
-  klient projektu
-  etapy realizacji projektu

2. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów

3. Określanie ryzyka - rodzaje
a. Ryzyko biznesowe
-  zgodność ze strategią i wizerunkiem firmy
-  nakłady i opłacalność finansowa
-  konsekwencje niepowodzenia
-  otoczenie firmy i projektu
b. Ryzyko projektowe
-  specyfika projektu
-  zespół projektowy
  odbiorca projektu, klient
-  dostawcy i kooperanci

4. Analiza ryzyka
-  Identyfikacja ryzyka - tworzenie rejestru zagrożeń
-  Ocena ryzyka - konsekwencje wystąpienia, skutki
-  Oszacowanie ryzyka - prawdopodobieństwo wystąpienia, koszty

5. Podejmowanie działań ograniczających - zabezpieczenia
-  Zapobieganie - działania wyprzedzające
-  Ograniczanie - możliwości wystąpienia
-  Przeniesienie - na inne podmioty
-  Przygotowanie rezerw
-  Akceptacja

6. Zarządzanie ryzykiem
-  Dokonanie analizy
-  Planowanie działań
-  Wydzielenie zasobów
-  Działania zabezpieczające ( ograniczające )
-  Monitoring - sytuacji
-  Kontrola realizacji
-  Postępowanie w sytuacjach nieprzewidzianych

7. Realizacja i zakończenie projektu z uwzględnieniem ryzyka w jego realizacji  

Seminarium (trening) prowadzone jest w sposób dynamiczny z wykorzystaniem nowoczesnych metod dydaktycznych, w tym głównie aktywizujących takich jak:
opisy przypadków, opisy sytuacyjne, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, metody projektowe, metody rozwiązywania problemów, dyskusja moderowana oraz wykład ilustrowany. 

Ceniony specjalista w zakresie zarządzania projektami, organizacji i zarządzania, procesów informacyjno - decyzyjnych. Prezes Fundacji Rozwoju Kultury Negocjacji. Współzałożyciel Mazowieckiego Polsko - Amerykańskiego Klubu Przedsiębiorczości, były wiceprezes Klubu Przedsiębiorców Polskich. Ekspert firm konsultingowych, wykładowca polskich i międzynarodowych szkół menedżerskich. Praktyk - przez kilka lat pracował na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach rożnej wielkości. Autor szeregu ekspertyz organizacyjnych, kierownik i wykonawca projektów badawczych i doradczych. Autor kilkunastu opracowań i publikacji naukowych. Przeprowadził liczne szkolenia dla wielu firm polskich i międzynarodowych koncernów.         

Szkolenie odbędzie się w Hotelu Wersal***

Cena obejmuje:

Pobyt: od 19.02.2012 r. (kolacja) do 22.02.2012 r.(obiad)

• zakwaterowanie w pokojach 2-os.
• do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość)
• pełne wyżywienie
• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia szkolenia
• imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

  
  

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

DODATKOWE INFORMACJE :

MASTERS CSB Lublin , ul. Strażacka 8/90

fax (081) 532 50 62, tel ( 081) 534 13 01, 533 31 39