Strona główna

 Promocja cenowa! (*)

• 5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1786,00 zł netto + VAT)
• 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób   (1749,00 zł netto + VAT)

* Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 22.01.2012 r.

kadry kierowniczej i pracowników działów zakupów, zaopatrzenia  oraz innych komórek logistycznych koordynujących przepływ i utrzymanie zapasów w przedsiębiorstwie.

• Określenie zakupów w logistyce przedsiębiorstwa, kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego
• Poznanie nowoczesnych rozwiązań w zakresie organizacji działu zakupów
  Poznanie kryteriów konsolidacji i dekonsolidacjii zakupów
• Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów
• Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie
• Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw
• Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw
• Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
• Sposobów radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy
• Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia
• Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców
• Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie
• Przedstawienie narzędzi wspomagających zarządzanie zakupami
  Poznanie sposobu optymalizacji składowania
• Przedstawienie metod wspomagających zarządzanie transportem i wybór przewoźnika
  Zajęcia ilustrowane będą przykładami z praktyki gospodarczej firm polskich i zagranicznych .

1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie i logistyce
   1. Logistyka a zakupy
   2. Kalkulacja logistycznego kosztu całkowitego jako kryterium decyzyjne w zakupach
   3. Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
   4. Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
   5. Organizacja działu zakupów
   6. Kryteria konsolidacji i dekonsolidacji zakupów
   7. Koszty zakupu
   8. Zasady sterowania łańcuchem dostaw
2. Polityka współpracy z dostawcą
   1. Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
   2. Umowa dostawy, umowy ramowe
3. Organizacja procesu zakupu
   1. Źródła informacji na potrzeby zakupu
   2. System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
   3. E procurment
   4. Fazy procesu zakupu
   5. Dokumenty wpierające proces zakupów
   6. Prognozowanie zapotrzebowania
   7. Audyt i ocena dostawców
   8. Konstrukcja umowy z dostawcą
   9. Kontrola realizacji umów dostawy
4. Zasady negocjacji cen z dostawcą
   1. Ceny oparte o klasyczne rodzaje kalkulacji - koszty +
   2. Alternatywne sposoby kalkulacji cen: Total Cost of Ownership, Metoda naśladownictwa, Metoda zwrotu,
   3. Negocjacje obniżek cen
   4. Negocjacje podwyżek cen
5. Organizacja dostaw materiałów
   1. Rola zapasów materiałowych  w przedsiębiorstwie
   2. Konflikty logistyczne
   3. Klasyfikacja funkcjonalna zapasów
   4. Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
   5. Organizacja magazynów
   6. Analiza wielowymiarowa materiałów
   7. Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
   8. Metody kontroli zapasów
   9. Określenie optymalnej partii zamówienia - EOQ
6. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem
   1. Źródła ryzyka związanego z zakupami
   2. Ryzyko związane z dostawcą
   3. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
   4. Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami
7. Transport na potrzeby zakupów

a.    Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy

b.    Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika

c.    Szacowanie kosztu transportu

d.    Konsolidacja w transporcie

Wykłady, konwersatoria, analiza przypadków, dyskusja moderowana, case study, ćwiczenia - gry symulacyjne.

Praktyk, specjalista w zakresie organizacji i zarządzania procesami  logistycznymi w przedsiębiorstwie oraz kierowania projektami. Pracownik Katedry Logistyki na Uczelni Wyższej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert  w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego  oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów  logistycznych, zaopatrzenia, zakupów, produkcji oraz redukcji kosztów logistycznych. Doświadczony  wykładowca, od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych  oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty logistyczne m.in. z zakresu organizacji i zarządzania zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

Szkolenie odbędzie się w Hotelu Wersal***

Cena obejmuje:

Pobyt: od 22.02.2012 r. (kolacja) do 25.02.2012 r.(obiad)

• zakwaterowanie w pokojach 2-os.
• do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość)
• pełne wyżywienie
• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia szkolenia
• imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

DODATKOWE INFORMACJE :

MASTERS CSB Lublin , ul. Strażacka 8/90

fax (081) 532 50 62, tel ( 081) 534 13 01, 533 31 39